日前，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠卷包車間組織班組統(tǒng)計(jì)人員及打碼機(jī)操作人員召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

會(huì)議深入學(xué)習(xí)《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能作用的意見(jiàn)》和公司相關(guān)內(nèi)容，號(hào)召大家緊緊圍繞任務(wù)清單，科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、統(tǒng)籌推進(jìn)、高標(biāo)運(yùn)行，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

一是高度重視。精心組織統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作，不斷提升統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍素質(zhì)。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，加大班組數(shù)據(jù)審核力度，形成上下通暢、反應(yīng)敏捷的統(tǒng)計(jì)工作渠道，為統(tǒng)計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)全局。全面開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀分析，為質(zhì)量提升、消耗管控、設(shè)備維護(hù)提供參考數(shù)據(jù)，及時(shí)為各級(jí)部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息資料，深入推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

三是流程梳理。建立“一表一審一驗(yàn)收”工作流程，通過(guò)機(jī)組原始表、班組自審查、車間復(fù)審表三級(jí)管控，規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)、查驗(yàn)流程，著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和權(quán)威性。

四是嚴(yán)格考核。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，實(shí)行統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，制定考核辦法，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“零差錯(cuò)”考核，定崗定責(zé)，規(guī)范到位。

五是強(qiáng)化責(zé)任。要求統(tǒng)計(jì)骨干狀態(tài)提起來(lái)、干勁鼓起來(lái)、工作跑起來(lái)，在車間級(jí)、班組級(jí)統(tǒng)計(jì)崗位實(shí)行A、B角互補(bǔ)互換制度，確保工作無(wú)遺漏，高標(biāo)準(zhǔn)打造統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，全面提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量水平。