2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。

新起點(diǎn)新征程，今年全國煙草工作會議提出要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把準(zhǔn)“六個牢牢把握”的工作定位，聚焦“六個持續(xù)”的工作要求，緊盯處理好“六個重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向，統(tǒng)籌近期穩(wěn)增長和長期可持續(xù)，統(tǒng)籌擴(kuò)大內(nèi)需和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

浙江中煙寧波卷煙廠卷包車間操作人員正在進(jìn)行封箱機(jī)換牌作業(yè)。池瀅瀟攝

深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司正確研判形勢，主動作為，始終保持“穩(wěn)”的主基調(diào)、把準(zhǔn)“進(jìn)”的大方向、把握“立”的時度效，不斷鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。聚焦各級黨組織政治功能和組織功能發(fā)揮，不斷深化黨性錘煉、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、完善監(jiān)督體系，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。聚焦標(biāo)志性成果打造，積極做好“識變、應(yīng)變、求變”，聚力做好“深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化”，突出做好“建數(shù)、用數(shù)、管數(shù)”，不斷鞏固提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)，以自主創(chuàng)新能力為核心、以創(chuàng)新成果運(yùn)用為關(guān)鍵、以創(chuàng)新人才培育為支撐，不斷鞏固提升創(chuàng)新驅(qū)動力。聚焦實(shí)現(xiàn)高水平安全，深化制度樹建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任鏈落實(shí)、優(yōu)化隱患點(diǎn)治理，不斷鞏固提升風(fēng)險防控力。

2024年，是浙江中煙專項(xiàng)整治和巡視整改年、數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年、“五力”建設(shè)提升年。浙江中煙堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更好統(tǒng)籌“穩(wěn)、進(jìn)、立”，認(rèn)真貫徹落實(shí)今年全國煙草工作會議部署，牢牢把握“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，以專項(xiàng)整治和巡視反饋問題整改為契機(jī)，持續(xù)深化“五力”建設(shè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)取得新成效。

堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨主題主線，不斷把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動能。持續(xù)深化理論武裝。堅(jiān)持“第一議題”制度；鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，形成長效機(jī)制；落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)和履職能力。全面強(qiáng)化政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，落實(shí)“四下基層”制度，推動黨建與業(yè)務(wù)互融互促，深化黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，完善黨建考核細(xì)則，優(yōu)化企業(yè)文化體系，更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用。持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，推進(jìn)干部交流和青年干部培養(yǎng)鍛煉，制定實(shí)施科級、處級干部“八小時以外”監(jiān)督制度，構(gòu)建干部監(jiān)督數(shù)字化系統(tǒng)。全力抓好整改整治。統(tǒng)籌做好專項(xiàng)整治和巡視整改，不斷鞏固整改整治成果，強(qiáng)化“巡審聯(lián)動”模式運(yùn)用；整合監(jiān)督力量，提高“大監(jiān)督”體系運(yùn)轉(zhuǎn)效率；開展警示教育、紀(jì)法教育、廉潔教育，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

浙江中煙徐敏技能大師工作室實(shí)施“低速輕載煙草制絲設(shè)備軸承早期故障微弱特征增強(qiáng)方法研究”項(xiàng)目。沈魚攝

堅(jiān)持綜合施策，持續(xù)擦亮創(chuàng)新工作名片。緊緊依靠創(chuàng)新?lián)屜葯C(jī)、求突破、增動能，系統(tǒng)提升創(chuàng)新工作整體效能。加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域攻關(guān)。強(qiáng)化功能性香基模塊可替代性研究和自主開發(fā)應(yīng)用，建立原煙配方數(shù)字化設(shè)計方法，深化配方技術(shù)升級和原料加工研究。發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用。加強(qiáng)平臺項(xiàng)目與創(chuàng)新規(guī)劃計劃對接，打通關(guān)鍵領(lǐng)域全覆蓋的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新鏈，推進(jìn)卷煙智能制造、數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報建設(shè)。壯大專業(yè)人才基礎(chǔ)。加大高學(xué)歷人才引進(jìn)力度，新增3大領(lǐng)域博士后研究課題；探索青年工匠培養(yǎng)新模式；推進(jìn)職業(yè)技能等級行業(yè)和地方“雙認(rèn)證”；加大安全工程師及行業(yè)型專家培養(yǎng)力度；開展數(shù)字化能力培訓(xùn)。完善科創(chuàng)管理機(jī)制。探索建立“全鏈條設(shè)計、一體化部署、貢獻(xiàn)度為重”的科技項(xiàng)目組織實(shí)施和評價激勵機(jī)制；優(yōu)化“揭榜掛帥”機(jī)制流程，提高各類科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)評審和成果凝練質(zhì)量；完善績效評價和公司科學(xué)技術(shù)獎評審機(jī)制。

堅(jiān)持苦練內(nèi)功，有序升級精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動，加大頑固性質(zhì)量問題攻關(guān)力度；加強(qiáng)基于二維碼的質(zhì)量管控及追溯應(yīng)用；深化卷煙加工機(jī)理研究，構(gòu)建智能在線全數(shù)無損檢測技術(shù)體系；建立工藝質(zhì)量知識庫。升級柔性生產(chǎn)能力。強(qiáng)化對市場需求預(yù)測數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，積極開展設(shè)備產(chǎn)能動態(tài)匹配模型技術(shù)研究；按需擴(kuò)大國產(chǎn)超高速機(jī)組生產(chǎn)品規(guī)，開展高速細(xì)支機(jī)組生產(chǎn)品規(guī)拓展試驗(yàn)；深入開展設(shè)備管理和現(xiàn)場管理專項(xiàng)檢查；加快推進(jìn)企業(yè)設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)建設(shè)；探索構(gòu)建兩廠“互學(xué)、共享、同進(jìn)步”的融合發(fā)展新模式，推動系列關(guān)鍵過程指標(biāo)同步改善；全力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，推動生產(chǎn)全流程、全過程、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型。升級復(fù)合調(diào)度能力。全力以赴增強(qiáng)貨源保障能力；深化復(fù)合調(diào)度數(shù)智化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化計劃排產(chǎn)、庫存控制平衡等策略。

堅(jiān)持底線思維，動態(tài)保障物資供應(yīng)安全。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，不斷提高供應(yīng)鏈韌性和可持續(xù)發(fā)展水平。持續(xù)推動煙葉控總量穩(wěn)核心，探索打造“全收全調(diào)全用”型基地單元示范點(diǎn)，建立區(qū)域、部位、類別結(jié)構(gòu)使用的新平衡；持續(xù)推動輔料提質(zhì)量保供應(yīng)，加強(qiáng)輔料供方“AB角”動態(tài)管理，構(gòu)建多發(fā)頻發(fā)問題案例庫，前置介入煙用材料生產(chǎn)過程，積極推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)；持續(xù)推動備件減庫存增效用，嚴(yán)控備件采購金額，大力推進(jìn)通用件集中采購，深化備件三級庫管理模式應(yīng)用，優(yōu)化備件網(wǎng)絡(luò)采購管理機(jī)制；持續(xù)推動物流降成本上水平，加快推進(jìn)智慧物流建設(shè)和物流領(lǐng)域?qū)?biāo)提升工作，構(gòu)建產(chǎn)銷一體的物流協(xié)同運(yùn)行體系，合理安排自產(chǎn)及合作生產(chǎn)點(diǎn)物資發(fā)運(yùn)，建立基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的儲運(yùn)檢查模式，確保安全供貨率達(dá)到100%。

浙江中煙杭州卷煙廠卷包車間中控室操作人員進(jìn)行AGV小車操作技能培訓(xùn)。龔倩文攝

堅(jiān)持?jǐn)?shù)實(shí)融合，全面賦能現(xiàn)代企業(yè)治理。一體提高“建數(shù)”質(zhì)量、“用數(shù)”意識、“管數(shù)”能力，努力在技術(shù)大變革、數(shù)字大轉(zhuǎn)型中搶抓發(fā)展新機(jī)遇。數(shù)字賦能精益。加速推進(jìn)全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺落地見效，深入開展“數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年”活動；積極推進(jìn)“企業(yè)大腦”建設(shè)；健全數(shù)據(jù)治理機(jī)制，完善數(shù)字中臺體系，構(gòu)建企業(yè)級一站式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺；積極推進(jìn)智能制造平臺建設(shè)，加快構(gòu)建公司低代碼工具群；推動“數(shù)智財務(wù)”轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)優(yōu)化國有資產(chǎn)布局。數(shù)字賦能規(guī)范。統(tǒng)籌謀劃一體化采購管理平臺；推進(jìn)合同數(shù)字化管理研究成果落地，充分發(fā)揮“數(shù)智”審計平臺效能；建立廢棄煙草專賣品管理系統(tǒng)。數(shù)字賦能綠色。深入實(shí)施企業(yè)“十四五”綠色低碳行動實(shí)施方案，探索研究碳排放核算方法及評價機(jī)制；穩(wěn)步推進(jìn)多能互補(bǔ)、供需互配供熱系統(tǒng)建設(shè)，打造行業(yè)綠色低碳示范工程，多措并舉降低工廠能耗。數(shù)字賦能安全。推進(jìn)風(fēng)控體系數(shù)字化建設(shè)，大力推進(jìn)信創(chuàng)云建設(shè)，建立一體化云化數(shù)據(jù)異地備份系統(tǒng)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管理平臺；推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系深入運(yùn)行，著力打造智慧安全管理示范園區(qū)。

堅(jiān)持狀態(tài)優(yōu)先，不斷提高營銷轉(zhuǎn)化能力。加快推動品牌由大變強(qiáng)，堅(jiān)定打造“可以不斷升級的高結(jié)構(gòu)大品牌”，以狀態(tài)更穩(wěn)、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、品規(guī)更強(qiáng)為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)品牌發(fā)展勢能。更加注重市場變化洞察，推動工商協(xié)同數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化，優(yōu)化完善產(chǎn)品競爭力評價模型，拓展市場信息獲取類型和獲取渠道，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，加強(qiáng)數(shù)據(jù)全生命周期管理及關(guān)聯(lián)運(yùn)用；更加注重市場狀態(tài)建設(shè)，持續(xù)豐富市場狀態(tài)數(shù)字化管理工具；更加注重市場基礎(chǔ)夯實(shí)。