近期，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司持續(xù)探索設(shè)備備件數(shù)智化管理，通過引入新設(shè)備、應(yīng)用新機(jī)制、構(gòu)建新模式，有效提升備件車間現(xiàn)場、中心倉庫、遠(yuǎn)程供方“三級陣地”的供應(yīng)保障成效。

“備件規(guī)格品種多、使用頻次差異大、需求預(yù)測難，我們希望通過引入智能倉、VMI（供方管理庫存）等新手段、新方法，切實解決需求部門供用難題、改善車間領(lǐng)料體驗，提升管理成效。”備件計劃員黃泱說。

聚焦車間現(xiàn)場“前沿陣地”，以新設(shè)備提升領(lǐng)用效率。聚焦車間一線員工備件領(lǐng)料往返倉庫耗時長的痛點，將車間常用備件存放到生產(chǎn)現(xiàn)場，有效提升領(lǐng)料效率；以自動化、數(shù)字化管理為導(dǎo)向，引入備件智能貨柜，放置于車間現(xiàn)場并實行刷卡領(lǐng)用，實現(xiàn)一線員工備件“零距離”即用即領(lǐng)。

聚焦中心倉庫“核心陣地”，以新機(jī)制滿足管理需要。在杭州、寧波兩地備件“中心庫”投用備件智能貨柜，對應(yīng)庫區(qū)實現(xiàn)無人值守、自助服務(wù)；深入發(fā)掘備件智能貨柜應(yīng)用潛力，形成并應(yīng)用倉庫零星件“豐巢模式”、庫備件“自助領(lǐng)用”等備件管理新機(jī)制，滿足不同需求類型備件管理需要。

聚焦遠(yuǎn)程供方“縱深陣地”，以新模式實現(xiàn)按需供應(yīng)。橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應(yīng)商協(xié)商并引入VMI管理模式，實現(xiàn)周邊鄰近供應(yīng)商多點分布式提前備貨和備件按需供應(yīng)；縱向延伸備件庫存管理層級，全面構(gòu)建備件“車間現(xiàn)場庫、物資中心庫、供方遠(yuǎn)程庫”三級管理新模式，備件供應(yīng)保障更為精準(zhǔn)、靈活、高效。