近年來，數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，深度融入社會生活各個(gè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型日益成為發(fā)展的“關(guān)鍵詞”。江西廣豐煙草緊扣時(shí)代脈搏，深入實(shí)施數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

培育專業(yè)人才

人才聚、事業(yè)興。人才是發(fā)展的根本動力，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，廣豐煙草著眼數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代需求，始終堅(jiān)持將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺在突出位置來抓，不斷構(gòu)建完善系統(tǒng)化人才培養(yǎng)運(yùn)用機(jī)制，充分發(fā)揮人才的核心關(guān)鍵引領(lǐng)作用。為培養(yǎng)好、運(yùn)用好數(shù)字化人才，區(qū)煙草專賣局建立健全覆蓋廣、針對性強(qiáng)、通專結(jié)合的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)組織骨干人才進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)常態(tài)化開展“送課下基層”、成果集中展示研討等活動，為人才搭建展現(xiàn)才干的大“舞臺”。營造激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

著眼問題導(dǎo)向

許多經(jīng)營零售戶因?yàn)樽陨砦幕刭|(zhì)不高，缺乏科學(xué)有效的經(jīng)營理念與經(jīng)營技巧，導(dǎo)致經(jīng)營效益往往不佳甚至是出現(xiàn)虧損。廣豐煙草針對零售戶經(jīng)營過程中存在的銷售數(shù)據(jù)挖掘不徹底、庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、商品購銷不清晰等新老問題，以QC課題的開展為抓手，對客戶基本情況進(jìn)行造冊登記，建立檔案資料庫，制定“一對一成長檔案”，動態(tài)跟蹤前后客戶經(jīng)營成長變化。通過深度挖掘工作實(shí)踐中成熟有效的小改小革、創(chuàng)意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營理念，增強(qiáng)現(xiàn)代卷煙數(shù)字化經(jīng)營意識，有力幫助客戶提高了經(jīng)營效益。

抓牢轉(zhuǎn)化落地

廣豐煙草堅(jiān)持實(shí)用為先的理念，堅(jiān)決打通數(shù)字化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。通過連鎖零售終端銷售系統(tǒng)、微信公眾號平臺等，構(gòu)建營銷“數(shù)據(jù)池”，強(qiáng)化三級數(shù)據(jù)質(zhì)量共管機(jī)制，建設(shè)會用數(shù)、用數(shù)準(zhǔn)的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)采集終端與現(xiàn)代化市場信息監(jiān)測體系。從品牌、客戶和消費(fèi)者三個(gè)視角，進(jìn)一步對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，指導(dǎo)零售戶通過信息系統(tǒng)開展經(jīng)營數(shù)據(jù)、庫存管理、商品管理、消費(fèi)會員等數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)查找到當(dāng)前的經(jīng)營短板，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整經(jīng)營策略，推動“數(shù)據(jù)分析+應(yīng)用決策”研究成果落地，切實(shí)提升經(jīng)營效益。

通過大力推進(jìn)創(chuàng)新數(shù)字化，廣豐煙草各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)得到全面梳理和優(yōu)化，許可證業(yè)務(wù)辦理實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，市場執(zhí)法更加精準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理水平大幅提升。接下來，廣豐煙草將繼續(xù)以推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“實(shí)用、好用、管用、必用”導(dǎo)向，充分發(fā)揮數(shù)字化在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用。