）建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，分析形勢和任務(wù)，對下一步工作進行安排部署。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民出席會議并講話。國家局黨組成員、副局長徐主持會議并作總結(jié)講話。

張建民指出，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等全方位變革，是一項長期的艱巨任務(wù)。四年多來，全行業(yè)胸懷“國之大者”，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照行業(yè)一體化平臺建設(shè)總要求，堅持一張藍圖繪到底，全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化了對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識，形成了具有行業(yè)特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法路徑，取得了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標志性成果，實現(xiàn)了一體化平臺“基本建成”的里程碑目標，為平臺“早見效”奠定了堅實基礎(chǔ)，逐步探索出一條符合中央要求、契合行業(yè)實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

張建民提出，經(jīng)過四年多堅持不懈的努力，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出縱深推進、全面突破的良好態(tài)勢。總結(jié)經(jīng)驗的同時，要準確把握當前行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新形勢，深刻認識數(shù)字化發(fā)展趨勢，準確把握黨中央、國務(wù)院新的部署要求，客觀分析行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)揮新優(yōu)勢、打造新模式、創(chuàng)造新價值，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。

張建民強調(diào)，今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，是一體化平臺總體建成的決勝之年，是推動一體化平臺從“早建成”到“早見效”跨越的攻堅之年。全行業(yè)要全面落實落地一體化平臺年度重點工作任務(wù)、數(shù)據(jù)治理專項攻關(guān)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃，大力推進“上云、用數(shù)、賦智”，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為不斷培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、扎實推進新型工業(yè)化奠定堅實基礎(chǔ)，奮力譜寫行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。一要提高站位，持續(xù)深化思想認識。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，主動融入數(shù)字中國建設(shè)整體布局，積極推進產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展，不斷加快新型工業(yè)化進程，全面提高數(shù)字素養(yǎng)與技能，更加注重模式變革創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、融合創(chuàng)新，加快形成與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，進一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域改革，以一體化平臺建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型新成效助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二要強化統(tǒng)籌，扎實推進戰(zhàn)略實施。把推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型擺在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略位置，切實加強行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的規(guī)劃布局，優(yōu)化頂層設(shè)計，健全長效機制，變革運營模式，不斷加快數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，做強做優(yōu)做大行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟。加強頂層設(shè)計，提高高效統(tǒng)籌能力和水平；加強政策供給，提高支撐保障能力和水平；加強改革創(chuàng)新，提高自主運營能力和水平。三要突出重點，全面加強數(shù)字化管理。堅持統(tǒng)一規(guī)范，強化數(shù)據(jù)治理，樹立“全生命周期管理”意識，形成系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、完備的數(shù)據(jù)治理體系；堅持開放共享，強化數(shù)據(jù)流通，加快實現(xiàn)全行業(yè)數(shù)據(jù)資源集中統(tǒng)一，有序推動數(shù)據(jù)高效共享；堅持數(shù)實融合，強化賦智賦能，在支持決策、主營業(yè)務(wù)、調(diào)控管理、基礎(chǔ)管理等方面提升數(shù)據(jù)賦能水平。四要堅守底線，筑牢安全發(fā)展屏障。堅持適度超前，在發(fā)展中衡量好超前“度”、超前“量”；防范本位主義，確保全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性；嚴格規(guī)范管理，緊盯管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各環(huán)節(jié)工作符合規(guī)范要求；筑牢安全屏障，把安全貫穿數(shù)據(jù)供給、流通、使用全過程；加強廉政建設(shè)，強化廉潔風險防控。

徐在總結(jié)講話中強調(diào)，行業(yè)各部門各單位要第一時間傳達學(xué)習貫徹會議精神，統(tǒng)一思想、迅速行動、周密部署，在一體化平臺建設(shè)上再創(chuàng)佳績、再建新功。要瞄準目標，在轉(zhuǎn)型路徑上找準方向，不斷驅(qū)動思維方式、業(yè)務(wù)模式、管理機制改革創(chuàng)新；抓牢關(guān)鍵，在短板弱項上攻堅克難，不斷提高認識問題的洞見力、分析問題的穿透力、解決問題的駕馭力；壓實責任，在推動轉(zhuǎn)型上擔當作為，持續(xù)推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃落地見效，確保年底實現(xiàn)一體化平臺總體建成目標，加快推動一體化平臺從“早建成”向“早見效”轉(zhuǎn)化。

會上，國家局發(fā)展計劃司司長、一體化平臺項目辦主任作工作報告。報告提出，要強化目標引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加強數(shù)據(jù)管理，落實行動計劃，深化學(xué)習培訓(xùn)，堅持底線思維，確保年底實現(xiàn)一體化平臺總體建成目標，加快推進行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動一體化平臺建設(shè)從“量的積累”向“質(zhì)的提升”轉(zhuǎn)變。

會議以電視電話會議形式召開。國家局、總公司機關(guān)各部門各單位主要負責人及項目組有關(guān)人員在主會場參加會議，行業(yè)各直屬單位及所屬單位主要負責人、分管負責人及相關(guān)部門負責人在分會場參加會議。