不同于傳統(tǒng)工業(yè)化，新型工業(yè)化具有更蓬勃的發(fā)展動能和更顯著的競爭優(yōu)勢。如今，新一輪科技革命呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài)，已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方方面面。

筆者認(rèn)為，國產(chǎn)煙機(jī)推進(jìn)新型工業(yè)化離不開科技與人才的保障。

在科技運(yùn)用方面，要堅持守正創(chuàng)新為主導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化為抓手、內(nèi)生動力為支撐。

在思想上達(dá)成共識。創(chuàng)新的前提首先是對于現(xiàn)狀及其本質(zhì)規(guī)律的深刻把握，這就要求對于國產(chǎn)煙機(jī)的維護(hù)改進(jìn)必須與實(shí)際生產(chǎn)緊密結(jié)合，不能閉門造車脫離實(shí)際，更不能原地踏步放棄創(chuàng)新。要明確創(chuàng)新的思路和方向，堅持質(zhì)量第一的基本原則，持續(xù)推動改進(jìn)創(chuàng)新。

在行動上狠下功夫。車間是卷煙生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的前線，蘊(yùn)藏著最活躍的創(chuàng)新力量。新型設(shè)備加入后的“水土不服”，要依靠“本土大夫”的“望聞問切”來解決，在這個過程當(dāng)中，工匠精神得以彰顯，拔尖人才得以施展才能。

在文化上營造氛圍。工匠精神是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新源源不斷的精神力量。車間生產(chǎn)班組是煙機(jī)設(shè)備的使用主體，對于工藝流程有著最真切的感受，班組應(yīng)當(dāng)致力于成為有力量、聚人心的組織，形成向榜樣看齊的良性循環(huán)，營造熟悉國產(chǎn)煙機(jī)、愛護(hù)國產(chǎn)煙機(jī)的氛圍，為科技創(chuàng)新提供良好土壤。

在人才發(fā)展方面，要樹立勞動光榮的價值觀、全程關(guān)注的培育觀、面向未來的全局觀。

引導(dǎo)人才踐行勞動精神。崇尚勞動方能自愿主動開展創(chuàng)新攻關(guān)，熱愛勞動方能形成持續(xù)不斷的自主自覺，辛勤勞動方能積累量變引起質(zhì)變，誠實(shí)勞動方能實(shí)事求是真抓實(shí)干。在人才激勵和選拔任用等方面要始終堅持勞動光榮導(dǎo)向，讓廣大愛崗敬業(yè)的勞動者勞有所得，多勞多得。

關(guān)注人才個人發(fā)展。人才的成長與發(fā)展不僅依賴個人的能力和主觀能動性，同時與企業(yè)所提供的土壤息息相關(guān)。要全過程關(guān)注員工整個職業(yè)生涯，如入職初期在職業(yè)生涯規(guī)劃方面的答疑解惑和正確引導(dǎo)、確立職業(yè)方向后的培訓(xùn)教育和平臺支持、走向成熟后的縱向精進(jìn)和橫向延伸等。

未雨綢繆提前布局。人才的培養(yǎng)不僅是立足當(dāng)下工作，更要著眼未來趨勢。當(dāng)今世界日新月異，發(fā)展迅速，企業(yè)的每一次重大轉(zhuǎn)型和變革都需要人才的支持。只有提前做好人才布局，讓人才成為未來發(fā)展的“儲蓄池”，才能把握好時代機(jī)遇。