日前，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“數(shù)字重慶中煙”重點項目已全面進入上線里程碑階段，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、工商零消生態(tài)建設(shè)、云平臺建設(shè)、智能倉儲物流平臺等項目業(yè)務(wù)主航道已切換上線試運行，取得階段性成果。

在各方通力協(xié)作下，自2022年5月以來，“數(shù)字重慶中煙”重點項目開啟分步上線，主數(shù)據(jù)、人事薪酬、卷煙銷售、物資管理、原料管理、備件管理逐步切換上線，開始試運行。去年10月，項目進入收官決戰(zhàn)階段，生產(chǎn)計劃管理、全面預(yù)算、人力假勤社保、財務(wù)成本等模塊隨后也陸續(xù)成功上線。

項目實施過程中，“數(shù)字重慶中煙”各項目組抽調(diào)專家專人，負責(zé)接口聯(lián)調(diào)工作統(tǒng)籌、多業(yè)務(wù)模塊共同測試，通過集中辦公“零距離溝通”方式，堅持“今日事今日畢”，高效完成了接口開發(fā)與聯(lián)調(diào)測試。在項目協(xié)同推進方面，他們定期組織項目日例會、周例會、月總結(jié)會、專題會，高效解決各數(shù)字化項目面臨的疑難問題。在系統(tǒng)上線保障方面，項目組合理分配重慶中煙總部、卷煙廠各崗各級專家資源，積極開展現(xiàn)場培訓(xùn)、操作指導(dǎo)、需求優(yōu)化等工作，確保第一時間跟進、解決、總結(jié)系統(tǒng)問題。

據(jù)了解，通過“數(shù)字重慶中煙”重點項目的落地實施，該公司全域業(yè)務(wù)得到全面梳理和優(yōu)化，基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)水平大幅提升；全方位優(yōu)化數(shù)據(jù)，數(shù)出一門，數(shù)據(jù)共享能力全面提升；以ERP為核心加速促成了供應(yīng)鏈上下游業(yè)務(wù)集成融合；啟動了煙草行業(yè)首個事項會計管理實踐；全面預(yù)算與業(yè)務(wù)深度融合，業(yè)務(wù)計劃預(yù)算聯(lián)動控制，執(zhí)行過程更精準(zhǔn)；產(chǎn)供銷協(xié)同解決了大部分跨部門職能聯(lián)動問題。該重點項目的成功上線，成為了重慶中煙加快發(fā)展加速成長、“追趕者”們創(chuàng)優(yōu)爭先的堅實后盾。

今年，“數(shù)字重慶中煙”將以煙草行業(yè)數(shù)字中臺為契機，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系為基石，充分利用重點項目專家技術(shù)資源，工商同步協(xié)同推進行業(yè)一體化應(yīng)用，實現(xiàn)全行業(yè)大協(xié)同，打造行業(yè)級的業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺。