構(gòu)建新發(fā)展格局,是新發(fā)展階段的必然要求,是貫徹新發(fā)展理念的重要舉措,需要煙草行業(yè)緊扣“十四五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù),著力推進(jìn)煙草市場宏觀調(diào)控,使得煙草經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間,確保煙草工商稅利總額穩(wěn)定增長。如何構(gòu)建新發(fā)展格局?筆者認(rèn)為,需要從以下五個方面入手,使得新發(fā)展格局符合新發(fā)展要求,展現(xiàn)出新作為。
第一、準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新要求。
新發(fā)展理念,是創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展,是有別于傳統(tǒng)發(fā)展理念的,不僅需要貫徹落實好,還需要煙草行業(yè)做好結(jié)合文章。構(gòu)建新發(fā)展格局,要從戰(zhàn)略高度出發(fā),融入到“十四五”發(fā)展規(guī)劃中,融入到卷煙品牌發(fā)展規(guī)劃中,融入到煙草工商稅利總額增長中,符合新發(fā)展階段的要求。受新冠疫情影響,國際市場不容樂觀,需要積極擴(kuò)大國內(nèi)市場需求,滿足新的消費增長點。加快推進(jìn)“1+6+2”政策體系落地,使得發(fā)展質(zhì)量有新突破,發(fā)展效率有新提高,發(fā)展動力有新變化,從而實現(xiàn)好煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。把握新要求,是在新發(fā)展階段,結(jié)合擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展政策落地,從而實現(xiàn)好煙草行業(yè)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。
第二、構(gòu)建國際國內(nèi)相互促進(jìn)的發(fā)展格局
受新冠疫情影響,國際市場難有較大起色,國內(nèi)市場也不容樂觀,需要煙草行業(yè)統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場,加快推進(jìn)行業(yè)改革,激發(fā)市場活力,逐步活躍國際國內(nèi)兩個市場。構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán),要以國內(nèi)大循環(huán)為主,國際循環(huán)為輔,這樣,煙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)才能暢通,才能有利于卷煙品牌的市場培育,有利于煙草工商稅利總額增長。作為特殊行業(yè),煙草主業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要角色,煙草產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通了,自然能夠助力國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)。構(gòu)建新發(fā)展格局,需要在國際國內(nèi)市場上做文章,這樣,整個國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)就有了保障,煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就能實現(xiàn)。
第三、建設(shè)富有效率的高質(zhì)量運行調(diào)控體系
為了煙草經(jīng)濟(jì)運行有效率,必須加強煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測分析,通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控,讓煙草經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間。通過預(yù)測預(yù)警,及時修正煙草經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài),確保煙草經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)合理。提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,使得煙葉生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、裝備支撐、物流運行、輔料保障都有較大進(jìn)步,滿足卷煙品牌市場培育所需。運用多種市場調(diào)控手段,對煙草經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行市場調(diào)控,確保煙草經(jīng)濟(jì)運行能夠促進(jìn)卷煙品牌的發(fā)展。建設(shè)有效率的市場調(diào)控體系,充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,保證工商企業(yè)有活力,市場調(diào)控有力度,這樣,新作為就能展現(xiàn)出來。
第四、嚴(yán)格落實高質(zhì)量品牌發(fā)展規(guī)劃
卷煙品牌是煙草行業(yè)發(fā)展的核心資源,是煙草工商稅利增長的中堅力量,需要加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置方式,讓品牌成為煙草行業(yè)發(fā)展的重要推動力量??茖W(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必然要求,需要認(rèn)真落實到位,讓品牌引領(lǐng)煙草行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,以實現(xiàn)更高層次上的技術(shù)競爭。提升卷煙結(jié)構(gòu),滿足消費需求,是品牌適應(yīng)消費市場的內(nèi)在要求,需要落實好品牌發(fā)展規(guī)劃,用品牌促進(jìn)結(jié)構(gòu)提升。煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,不僅做大品牌,還需要做強品牌,為此,把品牌規(guī)劃變成現(xiàn)實,以帶動行業(yè)發(fā)展,是高質(zhì)量發(fā)展的必然結(jié)果。在構(gòu)建新發(fā)展格局中,落實好品牌發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)好品牌引領(lǐng)作用,才能展現(xiàn)出新作為。
第五、著力推進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新
基礎(chǔ)不牢,地動山搖,著力改進(jìn)基礎(chǔ)管理,夯實煙草企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性條件,以實現(xiàn)煙草企業(yè)效益的穩(wěn)定提升。為提高煙草企業(yè)效益,必須加強生產(chǎn)成本管控,從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。向管理要效益,煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)管理創(chuàng)新,降低管理成本,優(yōu)化管理措施,使得管理更加精準(zhǔn),更富有效率。著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,在關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)突破,達(dá)到更高水平的競爭。持續(xù)深化精益管理,借助大數(shù)據(jù)、數(shù)字技術(shù)等手段,對企業(yè)管理的方方面面進(jìn)行創(chuàng)新,真正實現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)。
構(gòu)建新發(fā)展格局,不僅需要智慧,還需要擔(dān)當(dāng),這樣,展現(xiàn)新作為才會變成現(xiàn)實。